紅興隆北雁現(xiàn)代化農(nóng)機
紅興隆農(nóng)墾農(nóng)業(yè)機械化、北大荒雁窩島集團農(nóng)業(yè)機械化，向全國農(nóng)機行業(yè)的各位領導同仁致敬。
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發(fā)布時間： 2008-12-12 15:57:25 五九七農(nóng)場宣傳部 楊國平
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| 這是一個曾經(jīng)在墾區(qū)出了名的“一大、二破、三窮、四亂”的“老大難”農(nóng)場，農(nóng)業(yè)標準化作業(yè)被稱為“四不分”，即種與沒種不分、壟溝壟臺不分、苗和草不分、農(nóng)場農(nóng)村不分；這也是一個在墾區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準化達標活動中連續(xù)三年獲得優(yōu)勝的農(nóng)場。60.24萬畝耕地，糧食總產(chǎn)量達到26.9萬公斤。特別是他們承擔的農(nóng)業(yè)部水稻高產(chǎn)創(chuàng)建工作取得歷史性突破，寒地水稻畝產(chǎn)752.7公斤，居于**領先水平。 奇跡的創(chuàng)造者，就是五九七農(nóng)場。 ?。ㄒ唬?br> 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“四不分”，話雖然不好聽，卻是不爭事實。怎樣擺脫這種困境？農(nóng)場黨政一班人正視現(xiàn)實、理清思路、因地制宜、科學謀化，他們從加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設入手，從強化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程標準化著眼，自2004到2006年實施了為期三年的“質量標準效益年活動”，全面落實農(nóng)業(yè)“六大制度”，就是圍繞科學輪作，進一步落實種子、植保、灌溉等農(nóng)業(yè)基本制度。農(nóng)場明確提出，“質量標準效益年活動”要實現(xiàn)“一年打基礎、兩年見成效、三年大變樣”的目標。這是五九七農(nóng)場在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上組織的第一個戰(zhàn)役。 經(jīng)過研究分析，農(nóng)場制定了全面提升農(nóng)業(yè)質量標準的一系列計劃、方案和措施，農(nóng)場成立了以場長為首、副職主抓、職能部門參與的領導小組及相應的組織機構，細化分工，明確責任，各基層單位也建立了相應的組織機構。按照農(nóng)場制定的農(nóng)業(yè)六大制度三年規(guī)劃，各作業(yè)站制定出了具體落實措施，并把三年規(guī)劃制板上墻。農(nóng)場的要求很具體，就是堅持農(nóng)業(yè)六大制度必須求真務實，干部可變而六大制度的落實不能變。地號布局和種植品種嚴格執(zhí)行三年規(guī)劃，以保證科學輪作。 在完善制度的基礎上，五九七農(nóng)場以“技術標準、管理標準、工作標準”為核心狠抓落實。在技術標準上強調統(tǒng)一供種標準化，實施“三級合同落實制度”，即農(nóng)場與管理區(qū)、管理區(qū)與作業(yè)站、作業(yè)站與農(nóng)戶簽定供種合同并實施獎罰。到2008年，全場糧食作物統(tǒng)一供種率達96.3%，其中大麥、水稻、高油大豆、專用玉米統(tǒng)一供種達到100%。 在管理標準上，制定了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術措施要點、農(nóng)機工作實施方案等，用制度保證標準化實施。同時進一步加強農(nóng)業(yè)檔案管理，年初進行設計，日常跟蹤填寫，確保各項設計落實到位并為今后農(nóng)業(yè)生產(chǎn)儲備資料。 在工作標準上，農(nóng)場制定了各級管理人員、操作人員崗位工作標準及考核細則，依據(jù)標準進行階段和年度考核，并與個人經(jīng)濟利益掛鉤，進一步提高了各級工作人員工作的積極性和能動性。 經(jīng)過三年的努力，全場農(nóng)業(yè)標準化作業(yè)水平顯著提高，在全墾區(qū)農(nóng)業(yè)標準化達標活動評比競賽中，五九七農(nóng)場代表紅興隆分局接受了總局驗收組的檢查驗收，連續(xù)三年站在墾區(qū)農(nóng)業(yè)標準化作業(yè)的排頭。 ?。ǘ?br> 2008年，總局實施了“農(nóng)業(yè)標準化提升年活動”，五九七農(nóng)場為此組織了第二個戰(zhàn)役。農(nóng)場制定了《推進綠色農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、標準化農(nóng)業(yè)發(fā)展及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術措施要點實施方案》和《農(nóng)業(yè)標準化提升活動實施方案》等相關文件，進一步制定了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各項標準，細化了工作措施。同時，進一步明確了“健全一個體系、突出兩個重點、抓實五項標準化”的“一二五”工作思路，以此進一步推進農(nóng)業(yè)標準化提檔升級。 健全一個體系就是加快建立與國際標準接軌的農(nóng)業(yè)標準化體系。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中實施全過程標準化，努力提升農(nóng)產(chǎn)品質量。具體要求就是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主要環(huán)節(jié)標準應用覆蓋率100%；建立三級培訓網(wǎng)絡，標準入戶培訓率和標準簡明手冊入戶率達100%；建立地號檔案和農(nóng)藥使用登記冊，農(nóng)藥投入品經(jīng)營檔案管理覆蓋率和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營檔案管理覆蓋率達100%。 突出兩個重點。一是通過積極開展農(nóng)業(yè)部高產(chǎn)創(chuàng)建活動，實施科技園區(qū)建設、科技入戶拓展、種子產(chǎn)業(yè)建設等三大工程，開展農(nóng)作物高產(chǎn)、高效攻關活動，積極推廣先進實用農(nóng)業(yè)新技術、培肥地力、推廣測土配方施肥，提高糧食綜合生產(chǎn)能力；二是通過建立地號檔案和農(nóng)藥使用登記冊，健全生產(chǎn)基地檔案和農(nóng)產(chǎn)品記錄，建立農(nóng)產(chǎn)品質量可追溯制度。 2008年重點推廣應用的農(nóng)業(yè)新技術、新措施主要包括： 旱田類的大豆“兩密”技術、玉米行間覆膜技術、南角瓜覆膜技術、測土配方施肥技術、航化作業(yè)技術、大豆根瘤菌應用技術等；水田類的葉齡診斷技術等10項新技術。 抓實五項標準化就是農(nóng)業(yè)基本制度標準化、農(nóng)時標準化、播種和田間管理標準化、生產(chǎn)作業(yè)標準化和人員素質標準化。 狠抓農(nóng)業(yè)基本制度標準化，就是從2008年開始落實新一輪農(nóng)業(yè)六大制度規(guī)劃，即2008—2010年農(nóng)業(yè)基本制度實施措施，以此進一步規(guī)范農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，保證可持續(xù)發(fā)展。 狠抓農(nóng)時標準化。就是堅持農(nóng)時制度，保證作物播在高產(chǎn)期。農(nóng)場明確要求：麥類4月10日播種結束、大豆5月15日播種結束、玉米5月20日播種結束、水稻插秧5月24日結束。 狠抓播種和田間管理標準化。就是在農(nóng)作物不同生產(chǎn)階段，及時召開定標現(xiàn)場會。2008年一個生產(chǎn)周期，全場召開各類現(xiàn)場會15個，推動了各項生產(chǎn)措施按標準落實到位。 狠抓田間作業(yè)標準化，就是采取農(nóng)機管理抓標準、現(xiàn)場拉練看標準等多種形式，努力強化農(nóng)業(yè)標準化作業(yè)水平。全年組織各種大拉練4次，包括水稻插秧、大田播種、田間管理，秋收質量等。同時，嚴格檢查驗收制度，實行“三級聯(lián)檢制”，作業(yè)站檢查到每一個地塊，不達標限期整改，憑驗收單結算作業(yè)費，管理區(qū)和農(nóng)場組織抽查、驗收評比。 狠抓人員素質標準化。通過舉辦培訓班、召開現(xiàn)場會和拉練會等，培訓職工提升素質，為農(nóng)業(yè)標準化提供智力支持。2008年全場舉辦各類農(nóng)業(yè)培訓班12個，培訓骨干種植戶1458人次。 今年10月，總局農(nóng)業(yè)標準化檢查組對五九七農(nóng)場的農(nóng)業(yè)標準化進行了驗收，在現(xiàn)場查看了秋整地、水稻育秧基地和種子儲備后，總局檢查組對五九七農(nóng)場農(nóng)業(yè)標準化給予高度評價。 ?。ㄈ?br> 今年年初，五九七農(nóng)場在承擔了農(nóng)業(yè)部“寒地水稻高產(chǎn)創(chuàng)建項目”后，提出了“合理布局、因地制宜、分類指導、主攻單產(chǎn)、提高品質、節(jié)本增效”的高產(chǎn)創(chuàng)建工作思路，決心打好這場事關國家糧食安全的決定性戰(zhàn)役。 農(nóng)場根據(jù)各管理區(qū)水稻種植面積不同，規(guī)劃設計了“百千萬”高產(chǎn)創(chuàng)建區(qū)域，即“百畝核心區(qū)”、“千畝示范區(qū)”、“萬畝展示區(qū)”。全場建立300畝為一個區(qū)域的“核心區(qū)”13個，3000畝為一個區(qū)域的“示范區(qū)”3個和一個30000畝的“展示區(qū)”，明確提出“核心區(qū)”平均畝產(chǎn)860公斤、“示范區(qū)”平均畝產(chǎn)780公斤、“展示區(qū)”平均畝產(chǎn)700公斤的創(chuàng)建指標。為了抓實水稻高產(chǎn)創(chuàng)建工作，農(nóng)場采取了“主要模式、主體培訓、主推品種、主推技術”的“四主”措施，全面規(guī)范了水稻高產(chǎn)創(chuàng)建活動。 “主要模式”即“三化一管”栽培模式。就是旱育壯秧模式化、水稻生產(chǎn)全程機械化、稻谷品質優(yōu)質化，突出本田葉齡診斷技術管理。“主體培訓”就是選擇科技意識強、管理水平高、種植經(jīng)驗豐富的農(nóng)戶為高產(chǎn)創(chuàng)建示范戶進行重點培訓，開展“四個一活動”，即“示范戶”人手一張培訓卡、一張明白紙、一張技術光碟、一本種植手冊。從冬訓的集中辦班到夏季的實地觀摩，全場共培訓水稻骨干種植能手800多人次，發(fā)放明白紙500多份、種植手冊300余本?！爸魍破贩N”就是選用在本地安全成熟的高產(chǎn)、優(yōu)質、抗病的“空育131”、“墾鑒稻6”和“墾稻12”為高產(chǎn)攻關項目用種?！爸魍萍夹g”就是重點推廣10項水稻種植新技術，主要包括葉齡診斷技術、旱育壯秧技術、蒸汽催芽技術、井水綜合增溫技術、病蟲害防治技術、缽育擺栽技術等。 結合總局實施的“農(nóng)業(yè)標準化提升年”，五九七農(nóng)場把水稻高產(chǎn)創(chuàng)建與水稻良種補貼、農(nóng)業(yè)科技入戶、測土配方施肥工作有機結合，在硅肥、葉面微肥、生物肥、防病藥劑、飛機航化作業(yè)費給農(nóng)戶補貼20—30%，進一步調動了種植戶的積極性。農(nóng)場成立了由主管農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)副場長任組長、各職能部門參與的高產(chǎn)創(chuàng)建工作領導小組和技術輔導專家組，從年初備耕開始，農(nóng)場、管理區(qū)、作業(yè)站三級農(nóng)業(yè)技術人員以“三直接”的方式為農(nóng)戶提供方便、快捷的服務，即攻關技術直接到戶、良種良法直接到田、技術要領直接到人。農(nóng)業(yè)部門還印制了《秧田管理服務卡》發(fā)放到農(nóng)戶，三級技術人員分類承包指導，卡上不僅明確了水稻生產(chǎn)的農(nóng)時標準和管理措施，還有技術人員的簽名和聯(lián)系電話，保證農(nóng)戶在生產(chǎn)中遇到問題時能及時解決。 科學的區(qū)域布局、規(guī)范的管理程序、嚴格的作業(yè)標準和及時的服務指導，使五九七農(nóng)場的寒地水稻高產(chǎn)創(chuàng)建工作取得歷史性突破。“萬畝片”平均畝產(chǎn)752。7公斤，“核心區(qū)”**高畝產(chǎn)907公斤。 在農(nóng)場十一屆二次職代會上,農(nóng)場場長孫乃生又提出了新的目標,那就是向“全國產(chǎn)糧大縣”邁進。我們有理由相信,在科學發(fā)展觀的指導下,五九七農(nóng)場三萬人民一定會創(chuàng)造出新的奇跡。 |
發(fā)表于 @ 2008年12月13日 15:00:00 |點擊數(shù)（）
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