壓低糧食生產成本可寄望“高效”農機化

人物簡介

　　余家華，農機農藝融合專家，山東常林機械集團股份有限公司現代農業(yè)裝備研究院常務副院長。先后在歐洲農場和工廠從事農業(yè)機械操作及柴油發(fā)動機與汽油發(fā)動機研究制造、農機具研究制造，在國內從事水工電力機械研究制造，水稻、油菜及主要農作物全程機械化生產研究等。創(chuàng)辦的農機農藝服務專業(yè)合作社服務面積達2萬余畝。

　　引言

　　近期，我國糧食價格變動引發(fā)多方關注。糧食生產成本“地板”和糧價“天花板”擠壓了農民的種糧利潤空間。當今之計，惟有降低生產成本，提升農業(yè)生產效率，才能提高我國糧食生產競爭力，增加農民種糧收益。而大力推廣高效農機具正是節(jié)本增效的一條重要途徑。

資料圖

　　不久前，中央農村工作領導小組副組長、辦公室主任陳錫文指出，我國糧食面臨“三量齊升”的局面(即糧食總產“十一”連增，糧食進口量連年增加，糧食庫存量持續(xù)增加)，其中國內外糧食價格倒掛是重要原因，三大主糧的國內價格高于進口完稅價50%以上。如何突出困局？山東常林現代農業(yè)裝備研究院副院長、農機農藝融合專家余家華認為，關鍵就在于降低糧食生產成本，提升農業(yè)生產效益，而目前我國很多適合使用高效農機具的地區(qū)仍在大量使用相對低端低效的農機具，因此，推廣高效農機具、推動農機化朝高效方向發(fā)展，是降低糧食生產成本的重要途徑。

　　為何說農機具“領頭”拉升總成本？

　　對于糧食的生產成本，主要由耕、種、管、收、儲、運、售等環(huán)節(jié)中，勞動力和生產資料的投入所構成。簡言之，就是農民的勞動，加上生產中播的種、施的肥、澆的水、打的藥、用的農機具等。在諸多項目中，把目前相當一部分地區(qū)在使用的相對低效、重復、占大頭的農機具成本拽下來，糧食成本就能低。

　　“農民都知道，種地雇機器花錢**多”，余家華給記者算了一筆賬，“以山東的小麥和玉米間作為例，一年中，小麥和玉米種子畝均費用約70塊錢，化肥大概180塊錢，灌溉需要40塊錢，農藥要花20塊錢，收割整地播種則要270塊錢。使用農機的花費占總成本的46.6%，你說這算不算占大頭？”

　　使用低效農機具成本高，改用科學高效農機具就能降下來？“不僅能降下來，還能降下來不少！”說到這里，余家華有些興奮，“你有沒有考慮過，傳統(tǒng)低效農機具作業(yè)為何收費高？主要有兩方面原因，高購置成本和高使用成本。”

　　“衡量購置和使用成本，不能一對一地看，而應該以服務同樣面積的土地所需的機器購置和使用成本來算。落后的小型農機單價便宜、油耗低，但是耕、旋、翻、松、種等環(huán)節(jié)都是單獨作業(yè)，相當于重復勞動多次，且每種機具都需要大量、密集購置，總價和使用成本非常高；而先進的大型、高效、多功能、復合式作業(yè)農機具，所有工序一次完成，需要機器少，單價貴但總價便宜。我先以山東寧津為例算一筆賬。寧津有70萬畝耕地，現有農機具6800多臺套，總購置成本近11億元；如果改用先進高效的配全套機具的2604拖拉機，只需要40臺，總購置成本8000萬，節(jié)省了10個多億。由于先進高效農機具使用壽命長，長期看節(jié)省的購置成本會更多。此外，40臺農機具與6800臺農機具相比，能夠減少大量持續(xù)動態(tài)投入，包括人力(農機手數量)投入、燃油消耗、維修成本、儲存成本等。我們知道，上述成本都是要算入作業(yè)收費，進而攤入糧食生產成本，高效先進一體化作業(yè)的農機具能夠系統(tǒng)解決農業(yè)生產成本高的問題，為提升農業(yè)效益和競爭力提供了有效途徑。”

　　農機具“領頭”拉升總成本怎么理解？“這需要從農機與農藝融合的角度來理解”，余家華說，“我所說的‘領頭’有兩層含義，我們不能將農業(yè)簡單地理解為耕、種、管、收。過去，我國主要使用中小型低端低效農機具，這些農機具普遍存在一個很大的問題，那就是不夠科學。即傳統(tǒng)農機具的設計、制造不符合農藝學的要求?，F在市場上很多農機具的作業(yè)效果，農藝專家是不認同的。”

　　“莊稼生長**關鍵的因素是土壤，傳統(tǒng)的農機具在作業(yè)過程中沒能保護好土壤水分、土壤肥力和土壤生態(tài)，拉升了種地成本。”余家華說，“首先來說灌溉，以往機具作業(yè)主要采取多次組合作業(yè)的方式，反復翻攪土壤，水分大量流失，土壤保墑性差，需要澆地次數增加，灌溉成本上升。其次來說施肥，一方面，過去絕大多數是中小型機具，沒法深耕深翻，做不到秸稈有效還田，導致土壤板結、有機質和肥力下降，只能通過超施化肥來保證產量；另一方面，過去機具做不到耕地、施肥、播種復合作業(yè)，撒施化肥造成揮發(fā)等浪費，化肥使用成本上升。**后來說打藥，傳統(tǒng)農機具整地效果差，一定程度上導致草害、蟲害多發(fā)，必須大量使用農藥除草防蟲，植保成本上升。”

　　余家華又補充道：“高效先進農機具帶來的，不只是糧食生產成本的降低，由于其以較少的數量實現更多作業(yè)，降低了資源和能源消耗，以及對環(huán)境的污染；同時，在更高程度上做到了農機與農藝的密切融合，通過復合式作業(yè)，對土壤進行了保護式修復，減少對地下水的開采及化肥農藥的使用。”

　　誰來推廣先進高效農機具？

　　先進高效農機具優(yōu)點多，能夠有效壓低糧食生產成本“地板”，讓種糧的利潤空間有所保障。此外，科學合理優(yōu)化的作業(yè)方式，能夠促進產量增加、提升農產品質量，客觀上又增加了農民收入。但是，如果沒有推廣、應用，也帶不來實際的改善和切實的好處。事實上，推廣先進高效農機具困難重重：單價過高、中小型落后農機具存量巨大、能夠熟練操作高效先進機具的職業(yè)農民不多、具備知識和技術的“現代農業(yè)生產CEO”(首席執(zhí)行官)缺乏等等。

　　如何破除障礙，讓先進高效農機給我國農業(yè)注入新的活力？“先進高效農機具的推廣其實并不難，但是需要政府、企業(yè)、農業(yè)規(guī)模經營或服務主體、新聞媒體共同發(fā)力。”余家華繼續(xù)講道，“工業(yè)**看重投入產出比，農業(yè)也應當如此，因此先進高效代替落后低效是必然趨勢。問題是，如何讓這一替代過程加速，減少落后低效農機具作業(yè)導致的不必要成本浪費。”

　　推廣先進高效農機具，政府應當怎么做？余家華表示，政府在推廣過程中作用巨大，既可以直接推動，也可以帶動和引導。當務之急應當先制定和出臺農機作業(yè)標準，對作業(yè)效率和作業(yè)成效設定標準。在此基礎上，有規(guī)可循、有據可依，就可以進一步完善和調整政策，其中**關鍵的就是農機具購置補貼政策、農業(yè)機械產業(yè)政策，通過這兩項政策鼓勵先進高效農機具的生產和銷售，促進落后低效農機具生產企業(yè)進行改革或退出市場?，F在市場上的農機具品牌繁多，魚龍混雜，而農民信息相對匱乏，鑒別能力也有限，如果沒有標準和補貼政策引導，農民很容易買到落后低效農機。消化、替代現存大量落后低效農機具已屬困難，不能再進一步增加了。政府能夠**終決定我國農業(yè)機械化的道路，現在必須從落后低效的農業(yè)機械化道路轉軌，走高效先進機械化道路，這也是發(fā)展現代農業(yè)的題中應有之意。

　　推廣先進高效農機具，企業(yè)能夠做什么？余家華認為，企業(yè)推廣自己的產品，是出于生存和發(fā)展的需要，因此推廣先進高效農機具，農機具生產企業(yè)能做的很多。在研發(fā)和生產的同時，積極與地方政府、專業(yè)種植合作社、農機合作社、種糧大戶等對接、合作，通過宣傳介紹、現場演示等方式，推廣真正先進高效的農機具。真正做到農機與農藝深度融合的企業(yè)，在銷售機具時可以根據當地實際情況，按定制的方式提供系統(tǒng)解決方案，服務中注重培養(yǎng)當地的“現代農業(yè)生產CEO”，這就相當于在當地播下了種子，示范效應的作用和范圍會不斷擴大，先進高效農機具就能推廣開來。

　　“現代農業(yè)生產CEO”在推廣先進高效農機具中作用有多大？“單就一個人而言，作用很小，但是卻能產生‘蝴蝶效應’。他們就是星星之火，可以燎原。因為規(guī)模農業(yè)經營或服務主體**關心的，莫過于投資和收益之比——也就是利潤率。市場經濟條件下，成本低、利潤高的，才能夠在競爭中獲得優(yōu)勢，不斷壯大，‘無形的手’會推動先進高效農機具的普及。”余家華說，“打個比方，一個縣里，張三的農機合作社用先進高效農機具，給農民作業(yè)收費低、速度快、效果好，受到農民歡迎，賺錢就多；李四的農機合作社都是老式的落后低效農機，地整得不好，收費還貴，李四如果不想倒閉，就必須裝備先進高效農機具然后參與競爭。”

　　過去農業(yè)機械基礎薄弱，技術相對落后，我國只能先做到農業(yè)機械代替人工，以提高效率和產量。現在效率和產量提高了，利潤卻被壓縮了，原因就是成本跟著上去了。而先進高效農機具通過作業(yè)效率的提升和作業(yè)效果的改善，成為降低糧食生產各方面成本的現實而有效的選擇。

　　專家觀點

　　農業(yè)部農業(yè)機械化管理司司長李偉國：

　　如何提高機具的使用效率要引起重視，要通過農機購置補貼政策的引導，減少低水平機具重復購置，避免造成新的浪費，要研究好更新換代問題，研究復式作業(yè)機具的推廣應用。要結合深化農村經營體制改革，積極培育壯大新型經營主體，要本著將農機大戶培育成會農機、懂農藝、擅經營、強管理的職業(yè)農民路子，不斷開展新的探索。

　　中國農機工業(yè)協(xié)會會長陳志：

　　當前我國農機工業(yè)發(fā)展進入新常態(tài)，呈現以下四大特征：一是發(fā)展速度，從高速增長轉為中高速增長；二是發(fā)展方式，從產能擴張轉為提質增效；三是發(fā)展動力，從要素驅動、投資驅動轉向創(chuàng)新驅動；四是發(fā)展環(huán)境，從粗放式拼資源向多重條件約束趨緊轉變。新常態(tài)下的農機制造發(fā)展思路可以概括為：以提高農機裝備核心競爭力，實現有質量發(fā)展為目標，圍繞創(chuàng)新驅動和轉型升級兩大核心戰(zhàn)略，重點在技術與產品方面實施智能制造工程，在發(fā)展路徑與模式方面實施綠色制造工程，在業(yè)務與服務拓展方面實施“互聯網+”工程，實施零部件強基工程、質量品牌建設工程，從而推進農機裝備走出去。

　　中國農業(yè)大學教授白人樸：

　　中國農業(yè)機械化不僅要繼續(xù)發(fā)展做大，更要大力提高質量效益，提高競爭力，著力做強，推動農業(yè)發(fā)展由數量增長為主轉到數量、質量、效益并重上來，由主要注重提高生產能力、保安全轉到同時注重提高競爭力、促增收、可持續(xù)發(fā)展上來。應當由低水平機械化生產方式向高水平機械化生產方式轉變，使增長結構由中低端向中高端提升，由傳統(tǒng)增長點轉向新增長點，使農業(yè)機械化在提質增效中再上新臺階，更上一層樓。轉變發(fā)展方式要求發(fā)展動力從投資驅動轉向創(chuàng)新驅動和效益驅動，既要增加投入，更要著重提高投資效益。