從吉林農(nóng)機市場現(xiàn)狀思考農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

　　不久前，吉林省長春農(nóng)博會將國內(nèi)外大型農(nóng)業(yè)機械和設(shè)施設(shè)備集中展示，記者從質(zhì)量與總量、品種與結(jié)構(gòu)、需求與資源等視角去觀察這一省內(nèi)農(nóng)機盛會。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，農(nóng)機市場需求已呈現(xiàn)出從粗放向精準的態(tài)勢轉(zhuǎn)變。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化目標確立，客觀上對農(nóng)機行業(yè)發(fā)展提出了豐富而多元的需求，農(nóng)機產(chǎn)品也承載了更多農(nóng)民的寄托與期待。

　　資料圖

　　長期以來，農(nóng)機行業(yè)服務(wù)、引導(dǎo)、改變著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式和水平。目前，吉林省正處在實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化這一重要時期。農(nóng)機行業(yè)水平或牽動、或制約農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化步伐，這種不確定性更為凸顯。農(nóng)機行業(yè)已經(jīng)到了必須適應(yīng)時代需求、及時轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵節(jié)點。

　　是否認識到農(nóng)機需求結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生明顯變化？可否從供給側(cè)進行有效調(diào)整，補齊發(fā)展短板？能否肩負起時代賦予的轉(zhuǎn)型升級的歷史使命，推動吉林省農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化振翅騰飛？正是本文應(yīng)有之義。

　　轉(zhuǎn)變：職業(yè)農(nóng)民尋優(yōu)質(zhì)農(nóng)機

　　榆樹市新莊鎮(zhèn)農(nóng)民孫大川的農(nóng)機保有量70余臺(套)，涵蓋從種到收的全部作業(yè)能力。春耕期間，如果他的農(nóng)機全部滿負荷作業(yè)，可在10天內(nèi)耕作1000公頃。

　　孫大川的農(nóng)機裝備以分體式單功能為主。“收獲機走一遍，打包機還要跟一遍。”無論人力還是時間成本，都存在部分重疊。

　　“一公頃可產(chǎn)出五六噸玉米秸稈，今年少說也要收300公頃。”隨著作業(yè)面積增加，每年需要處理的秸稈都不是個小數(shù)目。**讓孫大川“沒底兒”的就是秸稈捆裝、運輸?shù)臅r效性，“資源化利用企業(yè)收購時，如果霉變、濕度等檢測不達標，秸稈就賣不出去了。為了增加效率，得看看玉米秸稈打捆機。”

　　在農(nóng)博會農(nóng)機展區(qū)，看到主路南側(cè)的一架紅色“大家伙”，孫大川眼睛一亮。那是一臺一體式自走式回收秸稈壓捆玉米聯(lián)合收獲機。掀開機器側(cè)面的倉儲蓋，改裝細節(jié)一目了然。隆泰農(nóng)業(yè)機械有限公司改裝分廠技術(shù)負責人李大鵬介紹，企業(yè)與山東某農(nóng)機裝備廠家聯(lián)手研發(fā)，設(shè)計出這臺可一次性完成玉米收割摘穗、剝皮、裝箱、秸稈粉碎壓捆收獲的全程作業(yè)的機器。

　　孫大川咨詢了核心部件技術(shù)情況后，決定再轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。“不同廠家參數(shù)未必統(tǒng)一，匹配是門大學(xué)問。機器質(zhì)量決定了收割時的損失。”

　　像孫大川這樣尋找高質(zhì)量、高效率、高可靠性農(nóng)機的農(nóng)民，在吉林省并非個例。

　　8月下旬，經(jīng)過小雨洗滌，吉林金香原生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司雙河有機水稻種植基地宛如一幅油畫——山泉水伴著大自然的節(jié)律流趟，悄然經(jīng)過每一田塊，田間魚蟹暢游，不遠處野鴨結(jié)伴而來。

　　董事長鄧昭明說，這幅生態(tài)畫卷是三年堅持有機種植的成果。“我們對水稻種植要求挺苛刻的，沒用一滴除草劑。國內(nèi)沒買到性能好的除草機械，雜草再怎么瘋長，也只能用老辦法——(人工)貓腰薅草。”

　　200畝稻田，今年出動了1000多次人工除草，人力成本費用超過12萬元。這讓主業(yè)為電子行業(yè)的鄧昭明，對農(nóng)機行業(yè)有了更多的期待，“前段時間，有朋友告訴我，在日本有種中小型的稻田除草機械，性能不錯，找機會考察考察。”

　　事實上，作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標志性方向之一的農(nóng)業(yè)機械化，近年來在吉林省發(fā)展迅速，越來越被新型職業(yè)農(nóng)民所認同：目前，吉林省農(nóng)作物耕種收綜合機械化水平達82.5%，農(nóng)機化年經(jīng)營總收入達175.14億元。

　　但是，隨著土地集約化、規(guī)?；?jīng)營發(fā)展，種植大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)合作社等新型經(jīng)營主體，渴望通過農(nóng)機更新?lián)Q代、通過大機群機械化作業(yè)來實現(xiàn)量質(zhì)齊升。他們對農(nóng)機裝備提出了從“能用”到“好用”的迫切需求，農(nóng)機品質(zhì)成為他們選購時的首要因素。

　　　缺失：特種裝備一機難求

　　初秋，林木蒼翠。大田經(jīng)營者們暫時可以松口氣了，因為田間管理進入尾聲，收獲在即。

　　可是，唐氏梅園農(nóng)業(yè)有限公司總經(jīng)理唐維卻絲毫不敢懈怠。此時，她的兩公頃梅園還處在雜草生長的高峰期。秋季，正是苗木生長的第二高峰期，也是苗圃基地人工作業(yè)的高峰期。

　　“除了平整土地采用機械化，像中耕除草、起樹挖樹都是人力半機械，嫁接、修剪全靠人工。”唐維介紹，梅園位于公主嶺市黑林子鎮(zhèn)平原地帶，日常管理以人工為主。每年，僅中耕除草這一項，人工費用就達5萬余元。

　　“買過一種除草機，但是效果不理想。草鏟除不干凈，維持時間短。如果有先進的適合苗圃作業(yè)的機械設(shè)備，該多好。”唐維說。

　　一機難求的遺憾，同樣出現(xiàn)在人參之鄉(xiāng)——撫松。

　　“一公頃參地，四五個人種，也得干上兩三天。”參王植保有限公司總經(jīng)理馬友德告訴記者，人參從播種到采收，全程人工作業(yè)，既費時又費力，成本非常高。在“寸土寸金”的參地里播種人參，株距、行距都是以毫米為計算單位的，精度遠遠高于普通作物播種機要求。“上世紀七十年代，老參廠就開始研究人參播種機。幾十年了，市面上到現(xiàn)在也買不到真正實用的機器，我們還是人工點播。”

　　毋庸置疑，目前的農(nóng)業(yè)機械裝備仍以大田機械為主，針對半丘陵、山地、林地等地形地貌所生產(chǎn)的特種機械品類十分有限，并不能完全滿足多元化的生產(chǎn)需要。

　　重構(gòu)：全球化定調(diào)產(chǎn)業(yè)格局升級

　　去年，國務(wù)院印發(fā)《中國制造2025》，部署全面推進實施制造強國戰(zhàn)略。這一實施制造強國戰(zhàn)略第一個十年的行動綱領(lǐng)，首次將農(nóng)業(yè)機械裝備列入重點突破發(fā)展的十大領(lǐng)域。

　　無論在農(nóng)機創(chuàng)新還是在研發(fā)上，農(nóng)機制造一定要按全球市場進行統(tǒng)籌、配置資源，做到農(nóng)機與農(nóng)藝、高新與傳統(tǒng)、先進與經(jīng)濟的結(jié)合。縱觀發(fā)達國家農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化路徑，將技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，縱深到農(nóng)、林、牧、漁各個領(lǐng)域，都是必然之路。

　　“農(nóng)機產(chǎn)品一旦出現(xiàn)供給質(zhì)量、服務(wù)跟不上，國外廠商就易于滲入本地市場。”北京德邦大為科技股份有限公司農(nóng)機事業(yè)部銷售經(jīng)理曹吉凱說。由于農(nóng)機裝備淘汰周期較長，如果本土農(nóng)機產(chǎn)品依舊在中低端“徘徊”，那么將很快喪失未來市場的主動權(quán)。

　　面對目前農(nóng)機市場需求與供給不匹配、供給能力滯后的現(xiàn)象，吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院王立景教授介紹，目前，隨著近年來政策引導(dǎo)和技術(shù)推廣，吉林省平原地區(qū)農(nóng)機化普及率較高，農(nóng)機行業(yè)的研發(fā)能力和市場效益都較為成熟；半丘陵等地域的農(nóng)機效益格局還沒有打開。這就要求農(nóng)機企業(yè)與科研組織“擰成一股繩”，以一種更為緊密的產(chǎn)、學(xué)、研農(nóng)機產(chǎn)業(yè)結(jié)合方式實現(xiàn)良性互動。在精準研判市場需求的基礎(chǔ)上，降低企業(yè)研發(fā)成本；同時，技術(shù)成果也應(yīng)加速轉(zhuǎn)化，接準地氣。通過多方合力，共同提高科技創(chuàng)新對產(chǎn)業(yè)升級的貢獻率。

　　無論是側(cè)重于糧食產(chǎn)能穩(wěn)定的大田農(nóng)業(yè)，還是側(cè)重于立地優(yōu)勢的特種農(nóng)業(yè)，向著精細化、高效化、綠色化轉(zhuǎn)型升級，已經(jīng)成為新常態(tài)下現(xiàn)代化發(fā)展的當務(wù)之急。在這個大背景下，新舊農(nóng)機轉(zhuǎn)換是農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的關(guān)鍵落腳點之一。

　　業(yè)內(nèi)人士認為，農(nóng)機產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型更宜采取“分步走”的策略。要加強“產(chǎn)業(yè)急需、農(nóng)民急用”的普適性裝備的中試熟化，明確中高端產(chǎn)品定位，避免低端同質(zhì)化投入，要向品質(zhì)、性能、服務(wù)要效益。特種農(nóng)用機械的研發(fā)，市場潛力廣闊，起步階段就應(yīng)做好技術(shù)集成配套方案，再逐步過渡到產(chǎn)業(yè)全鏈條的裝備方案。