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    紅興隆北雁現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)

    紅興隆農(nóng)墾農(nóng)業(yè)機(jī)械化、北大荒雁窩島集團(tuán)農(nóng)業(yè)機(jī)械化,向全國農(nóng)機(jī)行業(yè)的各位領(lǐng)導(dǎo)同仁致敬。

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    2008年上半年八五三農(nóng)場農(nóng)機(jī)管理管理實現(xiàn)了“三高、四突出”收藏

    2008年上半年八五三農(nóng)場農(nóng)機(jī)田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)了
    “三高、四突出”
    唐守來
        農(nóng)機(jī)田間標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的內(nèi)涵是農(nóng)機(jī)管理標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作標(biāo)準(zhǔn)的集中體現(xiàn)。在2008年上半年的農(nóng)機(jī)田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理上,八五三農(nóng)場實現(xiàn)了“三高、四突出”。
        一、“三高”:
        1、各級領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)機(jī)田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識高。實現(xiàn)農(nóng)機(jī)田間標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)不是單純的田間作業(yè)方法問題,而是運(yùn)用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)械和先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)的管理手段,科學(xué)的組織農(nóng)機(jī)田間作業(yè)的集中體現(xiàn)。所以,農(nóng)機(jī)田間標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是對領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)人員、及操作人標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)水平的鑒別。一是去冬今春加大科技之冬培訓(xùn),分公司農(nóng)機(jī)部門組織農(nóng)機(jī)有關(guān)技術(shù)人員下基層進(jìn)行培訓(xùn)農(nóng)機(jī)駕駛操作人員1119人次;二是利用農(nóng)閑和新技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)場演示會等多種形式,開辦崗位和崗前的長短相結(jié)合的技能培訓(xùn)。使全場分公司駕駛操作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能水平有了較大的提高。
        2、農(nóng)業(yè)機(jī)械檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高。2008年2月27日在農(nóng)場西側(cè)小會議室召開農(nóng)機(jī)備耕生工作會議。下達(dá)農(nóng)機(jī)具復(fù)檢、復(fù)修和驗收標(biāo)準(zhǔn),以早動爭主動,全面掀起早春備耕生產(chǎn)工作。會議要求在3月10日前各管理區(qū)要復(fù)檢復(fù)修完畢,早春農(nóng)機(jī)具要進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)和達(dá)播狀態(tài),對驗收的農(nóng)機(jī)具,張貼合格證,不合格農(nóng)機(jī)具,嚴(yán)禁參加作業(yè)。保證了田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的高效、低耗、高質(zhì)量的順利實施。
        3、水、旱田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起點高。2008年繼續(xù)堅持抓“兩化標(biāo)準(zhǔn)”不放松,把嚴(yán)、高、全、精、實的五字方針落實到田間作業(yè)始終。一是抓好三級檢查驗收制度,開好三個會議(作業(yè)前動員會和定標(biāo)及大比武會)制度;杜決粗種、粗管、粗收制度;抓好地塊區(qū)劃合理編組和復(fù)式作業(yè)制度,形成了每個管理區(qū)有2個以上的示范標(biāo)桿單位。如:4月20日,在三管理區(qū)召開的破殼封墑定標(biāo)現(xiàn)場會,5月3日在一、二管理區(qū)召開的旱田播種定標(biāo)現(xiàn)場會,5月9日在四、五管理區(qū)召開的水稻機(jī)械化插秧定標(biāo)現(xiàn)場會,5月28日在二、三管理區(qū)召開的大田中耕定標(biāo)現(xiàn)場會。由于農(nóng)機(jī)田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)措施在大面積上得到全面實施,目前各類作物長勢喜人,得到了上市總公司領(lǐng)導(dǎo)和分局領(lǐng)導(dǎo)的高度評價:“八五三分公司田間標(biāo)準(zhǔn)非常高,里外一致”“八五三分公司全程田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)水平高,一直走在分局的前列,特別水稻機(jī)插秧標(biāo)準(zhǔn)高,帶了好頭”。
        二、“四突出”:
        1、農(nóng)機(jī)安全設(shè)施建設(shè)和安全教育上突出新力度。一是農(nóng)場農(nóng)機(jī)部門及時制定和下發(fā)了《2008年八五三農(nóng)場農(nóng)機(jī)工作要點》、《農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)“隱患治理年”工作方案》、《開展農(nóng)機(jī)安全百日督查專項行動實施方案》、《關(guān)于開展農(nóng)機(jī)達(dá)標(biāo)活動月活動的通知》形成了有內(nèi)容、有計劃、有步驟、有措施、有制度、有責(zé)任、有目標(biāo)、有方案的指導(dǎo)分公司的農(nóng)機(jī)化各項工作;二是加大清兩黑力度,農(nóng)機(jī)監(jiān)理所打印各管理區(qū)機(jī)車和駕駛員名冊下發(fā)各管理區(qū)基層,逐臺、逐人核查清理,已清理黑車115臺,清理非駕98人次;三是農(nóng)場農(nóng)科統(tǒng)一印制春播生產(chǎn)階段的“農(nóng)機(jī)十不準(zhǔn)”保證書下發(fā)各作業(yè)站。在每項作業(yè)前進(jìn)行安全教育的同時,每個有機(jī)戶和參加作業(yè)人員都要簽十不準(zhǔn)保證書,2008年春播期間農(nóng)機(jī)安全保證書簽字率達(dá)100%。同時還特別要求所有參加作業(yè)的農(nóng)機(jī)具和農(nóng)用運(yùn)輸車輛的技術(shù)狀態(tài)完好率和安全設(shè)施齊全可靠,要有登記和記錄再冊;四是農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理所統(tǒng)一購置泛光板500付,同時又投資14250元購置反光膜38圈,使機(jī)車應(yīng)張貼率達(dá)100%。五是加大農(nóng)機(jī)安全宣傳力度,營造良好的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)氛圍。截至目前全場宣傳教育培訓(xùn)農(nóng)機(jī)駕駛操作人員1565人次,電視、廣播宣傳農(nóng)機(jī)安全稿件35次,利用現(xiàn)場會和各種會議貫徹法律法規(guī)26次,發(fā)放安全知識2220余份,出宣傳欄82期,制作錦旗、安全條幅500余幅,各種農(nóng)業(yè)機(jī)械和駕駛員安全操作規(guī)程5000余貼;六是開展農(nóng)機(jī)安全百日督查專項行動活動。分公司農(nóng)機(jī)科、安全辦、公安交警、交通等有關(guān)部門進(jìn)行安全督查檢查3次,限期整改不安全隱患67次,新的措施和新的管理力度,為早春農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航和田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的順利實施奠定堅實基礎(chǔ)。6月21-22日省安全檢查組,對八五三分公司農(nóng)機(jī)安全工作給予好評,“總結(jié),八五三分公司近幾年來農(nóng)機(jī)安全事故率為零的經(jīng)驗,各項制度、措施齊全,投入力度大”。
        2、農(nóng)機(jī)更新上突出新型節(jié)能降耗。今年上半年分公司多方籌集資金達(dá)1203.97余萬元,購置新型節(jié)能農(nóng)機(jī)具391臺件。其中:總、分局投入政策性補(bǔ)貼49.5萬元,分公司優(yōu)惠補(bǔ)貼投入57.5萬元。今年在購置農(nóng)機(jī)具方面總大的特點:分公司加大向新型節(jié)能降耗顯著的農(nóng)業(yè)機(jī)械上傾斜補(bǔ)貼政策力度。如:JDL—3316型聯(lián)合收割機(jī)、維美德T171型拖拉機(jī)、6—8行零速播種機(jī)、3.1-4.2M水稻割曬機(jī)、多桿尺分層中耕機(jī)等高效節(jié)能型農(nóng)機(jī)具。這些先進(jìn)的農(nóng)機(jī)具及時的應(yīng)用。為全面實施保護(hù)性耕作和田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)造了良好增產(chǎn)增收的基礎(chǔ)。
        3、農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)建設(shè)突出新靚點。三庫一場是農(nóng)業(yè)機(jī)械的安身養(yǎng)息的修理場所,也是機(jī)務(wù)工人互幫互學(xué)及娛樂修閑的活動場所。八五三分公司已完成6個現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)裝備試驗區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2008年繼續(xù)加大農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)建設(shè)投入,每畝土地中提取1-2元,做到資金統(tǒng)一使用,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一停放的新思路,把農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)建設(shè)與科技園區(qū)建設(shè)結(jié)合在一起統(tǒng)籌安排,突出建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn),即美觀又實用。目前已投入資金150余萬元,新建成二個現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)裝備試驗區(qū)和改造完善維修8個作業(yè)站的集中停放區(qū)機(jī)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)。使現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)裝備試驗區(qū)真正成成為新農(nóng)村建設(shè)的靚點、看點和領(lǐng)導(dǎo)的觀注點;更重要的保證了農(nóng)業(yè)機(jī)械的良好的技術(shù)狀態(tài),才能更好使農(nóng)機(jī)田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化落到實處。
         4、突出農(nóng)機(jī)“110”技術(shù)服務(wù)新理念。在早春播、水田整地、機(jī)插秧的農(nóng)忙期間,分公司農(nóng)機(jī)部門組建新型的農(nóng)機(jī)“110”技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),把“以民為本、為民服務(wù)、幫民解難、助民增收、保民平安”的五民觀念,融入到“110”技術(shù)服務(wù)工作中,抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員和設(shè)立專車,晝夜服務(wù)在田間地頭,及時為農(nóng)戶機(jī)手排憂解難,為農(nóng)戶機(jī)手提供農(nóng)機(jī)使用、維護(hù)、保養(yǎng)、及操作等方面的技能;全場累計排除大小農(nóng)機(jī)故障127臺次。保證了農(nóng)業(yè)機(jī)械的“三率”和田間標(biāo)準(zhǔn)化實施。
     
                                                                  2008年7月3日
     



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    紅興隆北雁現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)的博客
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    紅興隆農(nóng)墾農(nóng)業(yè)機(jī)械化、北大荒雁窩島集團(tuán)農(nóng)業(yè)機(jī)械化,向全國農(nóng)機(jī)行業(yè)的各位領(lǐng)導(dǎo)同仁致敬。 小熒屏,大舞臺,為傳播媒體,增進(jìn)友誼交流,提升全民知識素質(zhì),推進(jìn)農(nóng)機(jī)化科學(xué)發(fā)展,提供了強(qiáng)有力的保障平臺。
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